組織架構與經營團隊

一、組織架構
公司治理架構圖
二、各主要部門所營業務
部門 工作權責
董事長室 配合董事長、總經理推展營運計畫。
稽核室 執行內部稽核規劃並提供制度改善建議。
業務部 為營運目標擬定及達成、業務開發、銷售、掌握訂單交期,與工廠產銷協調、客戶服務、市場調查以及帳款之催收等。
工務部 承攬重大公共工程及指標性建案土方工程。
採購部 為商品之採購管理。
財務部 為一般會計處理、成本計算、報表分析、出納作業、資金調度、信用管理、預算之編製及報稅作業。
管理部 為行政庶務之處理及規劃、採購作業之執行與追蹤、人事管理安排及福利事項之執行、勞資關係、人事考核及敘薪、修訂各項管理規章制度、教育訓練之規劃及實施。
三、經營團隊
職稱 姓名 主要學經歷
董事長 謝永俊
  • 淡中華工業專科學校
  • 誠群建設股份有限公司監察人
  • 若水環境整合股份有限公司顧問
總經理 謝明園
  • 滬江高中
  • 通滿投資實業有限公司負責人
  • 上富事業開發有限公司負責人
  • 台灣樂金電器股份有限公司業務主管
財務長 蕭美智
  • 國立空中大學
  • 致理商專二專企管科
  • 世大電機會計專員
  • 永利聯合股份有限公司會計主任
稽核長 林昌廷
  • 輔仁大學會計研究所
  • 勤業眾信聯合會計師事務所副理