組織架構

部門	工作權責
董事長室	配合董事長、總經理推展營運計畫。
稽核室	執行內部稽核規劃並提供制度改善建議。
業務部	為營運目標擬定及達成、業務開發、銷售、掌握訂單交期，與工廠產銷協調、客戶服務、市場調查以及帳款之催收等。
工務部	承攬重大公共工程及指標性建案土方工程。
採購部	為商品之採購管理。
財務部	為一般會計處理、成本計算、報表分析、出納作業、資金調度、信用管理、預算之編製及報稅作業。
管理部	為行政庶務之處理及規劃、採購作業之執行與追蹤、人事管理安排及福利事項之執行、勞資關係、人事考核及敘薪、修訂各項管理規章制度、教育訓練之規劃及實施。